Empresas archivos - Página 6 de 8 - Efiempresa Agencia de Empleo

Importancia de los Estados Financieros para la toma de decisiones en la empresa

Las empresas son organizaciones que se constituyen de acuerdo a una actividad económica, bien sea para la Producción que, partiendo de una materia prima, la misma se transforma a través de una serie de procesos donde se añade valor y al final se obtiene un producto terminado, como por ejemplo una fábrica de cauchos. Seguidamente, […]

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Gerencie minimizando costos y su Empresa será Competitiva

Al tratar la reducción o disminución de los Costos es importante señalar que la misma está enmarcada dentro de una de las tres estrategias claves mediante las cuales la Gerencia de una Empresa puede llegar a ser Competitiva, así tenemos: 1. Liderazgo en costos. 2. Diferenciación de producto. 3. Segmentación de mercado. Veamos entonces el

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La Planificación de su Proyecto será Exitosa si lo Gestiona Correctamente

Gestionar Correctamente un Proyecto para garantizar su éxito va desde plantear una idea basada en la detección y definición de alguna necesidad, pasando luego a estructurar un Plan, que será ejecutado en un determinado período de tiempo, a unos costos presupuestados, y ejerciendo el control adecuado para lograr el objetivo establecido en la planificación y

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El Presupuesto de Ventas como base de todo

En el ámbito de las empresas privadas, el Presupuesto de Ventas es la base de todos los presupuestos, debiendo iniciar por el respectivo Pronóstico, el cual consiste en determinar los estimados de las unidades que se proyecta vender en un determinado período de tiempo. En otras palabras, el pronóstico de ventas es el pilar

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La Diversificación como Estrategia de Negocios

En general las empresas o emprendimientos se crean en base a un producto o servicio que con el paso del tiempo suele multiplicarse en nuevas líneas de producción para ir consolidando la o las marcas corporativas. En ocasiones, incluso el objeto con el que nació una firma es modificado en alguna etapa de su ciclo

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Importancia de la Visión Empresarial

La idea que da origen a una empresa se constituye en el sistema medular de la organización, está imbuida en toda la estructura interna y controla cada función y proceso, esa concepción primaria, decantada, pulida y amasada se convierte en la visión empresarial o corporativa, la máxima que define el objeto último y la razón

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Desarrollo Sustentable al alcance de las Empresas

Todos los procesos productivos a nivel de industria y comercio requieren la incorporación, en alguna medida, de recursos naturales como el agua, incluso el aire que respira su personal es un recurso necesario que debe estar asociado, necesariamente, a la gestión de la productividad empresarial de manera sustentable, en igual medida que el capital humano

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Errores de la Gerencia al Abordar la Reducción de Costos

Las empresas recurren a la Reducción de Costos por variadas razones, entre ellas: Baja rentabilidad o pérdidas al final de sus resultados financieros. Impacto de la globalización. Pérdida de participación en el mercado debido a los altos costos. Carencia de capacidad de maniobra. La falta de liquidez. Deseos de pelear en el mercado por su

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Microempresa: ¿Cómo alcanzar el éxito de tu pequeña empresa?

Lograr el Éxito de una Microempresa puede llegar a ser una realidad, cuidando desde el principio la observancia de ciertos elementos que fungen como requisitos para lograrlo, los cuales y sin orden de importancia, podemos mencionar a continuación. En primer lugar, que el presupuesto para iniciar el emprendimiento de dicha microempresa sea el más bajo

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Gerente de Proyecto: ¿Cual es el perfil requerido para una empresa?

La “Gerencia de Proyectos” se ha convertido en los últimos tiempos, en un método sumamente eficaz. Las empresas han descubierto que las normas tradicionales establecidas para una economía manufacturera o convencional, ya no son útiles en una economía de información, en la cual se requiere flexibilidad siendo la Gerencia de Proyectos la clave. Las actividades

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Emprender tu Negocio con Poco Presupuesto

Emprender tu propio negocio con poco presupuesto puede resultar algo muy fácil o muy difícil, dependiendo de varios factores, no obstante, lo más importante es tener la iniciativa y la motivación para comenzarlo, que en muchos de los casos se fundamenta en una necesidad o una oportunidad, y planteárselo como su objetivo o reto de

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efiempresa - Profesionalización-en-Compras

¿Cómo Hacer de la Profesionalización en Compras un Generador de Utilidades para su Empresa?

La Necesidad de Mejorar las Utilidades es la razón principal por la cual se requiere contar con verdaderos profesionales en las compras. Se ha determinado que las utilidades de las compañías se logran mediante la administración eficiente de todos los recursos y el adecuado control de los gastos, siendo una enorme responsabilidad en en todas

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efiempresa - Negociadores-al-Gestionar-Las-Compras

¿Cuál es el Primer Error que cometen los Negociadores al Gestionar Las Compras?

En la gestión de compras, los negociadores, vale decir el comprador y el vendedor, cometen varios errores, siendo el primero de ellos el siguiente: “Juzgar el Conocimiento de la Contraparte” Se cometen otros errores como: El hecho de no compartir información; el no mostrar ningún interés en cooperar; acudir a las negociaciones sin estar preparados;

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Como preparar a los empleados para la jubilación

Durante años en una organización los colaboradores prestan sus servicios aportando su creatividad, talento y sus mejores habilidades para desempeñar un cargo laboral pero, ¿qué sucede cuando estas personas pasan gran parte de su vida en estos empleos? A continuación veremos dos ejemplos que pueden presentarse en una empresa: Alcides es un trabajador de la

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E-Learning Empresarial excelente alternativa para el talento humano

Mediante el proceso de selección de personal, las organizaciones tienen metodologías y procedimientos muy cuidadosos porque desean contratar el personal con las mayores competencias tanto en conocimientos técnicos como en actitud y motivación para desempeñar el cargo. Posteriormente, luego de una rigurosa selección algunas empresas descuidan un área fundamentalmente importante, la formación de su personal.

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