Pensamiento El√°stico para Impulsar la Productividad Laboral

 

La capacidad de pensamiento es lo que diferencia al hombre de los animales. Por a√Īos, muchos eruditos se han dedicado a desarrollarlo para que sea constructivo, positivo, funcional y con caracter√≠sticas de pensamiento el√°stico.

El pensamiento elástico consiste en un pensamiento donde no cabe la rigidez, el convencionalismo, el miedo al fracaso y actitudes defensivas. Por el contrario, se busca la felicidad, resiliencia, creatividad, asertividad, madurez, equilibrio y un liderazgo que inspire admiración y respeto.

Aunque pensar consiste en  recibir información del entorno, interpretarla de acuerdo con la realidad y darle significado. Los pensamientos son individuales, subjetivos y cada persona conforme a sus creencias, aprendizajes y experiencias los orientará para afrontar diversas situaciones.

Cabe destacar que es fundamental que empresarios, emprendedores y líderes organizacionales puedan enfocar su visión al pensamiento elástico. Esta forma de pensar no es que sea  una innovación, pero si un menester de organizaciones que deseen ser eficientes, eficaces y exitosas.

Origen del pensamiento el√°stico

Los pensamientos siempre han sido influenciados por las creencias; en la antigua Grecia los fil√≥sofos quer√≠an aprender c√≥mo ser buenos. Sin embargo, en el a√Īo 300 A.C. existi√≥ un sabio llamado Epicuro que, focaliz√≥ en sus ense√Īanzas el hecho de ser feliz.

Seg√ļn Epicuro¬†esto se lograba dejando atr√°s el miedo, el dolor y lo que ocasiona amargura. Epicuro difund√≠a que¬†las acciones dirigidas a complacer a la mayor√≠a, para lograr reconocimiento p√ļblico s√≥lo tra√≠an frustraci√≥n y malos entendidos.

En consecuencia, ense√Īaba que para encontrar satisfacci√≥n y felicidad hab√≠a que dejar de ser dogm√°ticos, perfeccionistas e interesados por el que dir√°n. Solamente, un pensamiento sencillo y sabio que conduzca a transformar positivamente a la sociedad, logra cambios m√°s valiosos que las riquezas del mundo.

Ahora bien, las organizaciones que deseen progresar deben impulsar el pensamiento elástico en sus líderes y colaboradores. Con el objeto de encontrar el equilibrio, adaptarse y asumir que las transformaciones son necesarias, aunque tengan efectos complicados.

Estrategias para fomentar el pensamiento el√°stico

Las circunstancias nunca pueden ser las mismas, hay que abrir la mente y los pensamientos a nuevas posibilidades. Si en la edad media, el pensamiento elástico se hubiese practicado, nunca se habría caído en el oscurantismo que atrasó tanto a la humanidad.

A niveles gerenciales a veces se promueven actitudes paradigmáticas, donde se da más importancia a cumplir reglas estrictas que al fomento de la creatividad. A continuación se presentan algunas estrategias para fomentar el pensamiento elástico para la autoeficacia.

Romper la c√°psula del perfeccionismo

Las personas r√≠gidas y dogm√°ticas en el desempe√Īo diario, se encapsulan en el perfeccionismo, el autocontrol y lo que consideran correcto. Confunden la moderaci√≥n y templanza de su comportamiento, con acciones excesivamente solemnes, estructuradas y represivas.

Estas personas están encapsuladas y no tienen pensamiento elástico, les cuesta relacionarse con sus semejantes y nunca rompen el hielo. Además, no se permiten equivocarse, lo que les pone un freno a su espontaneidad y expresión de sentimientos. Lo que convierte sus vidas en una tortura, donde prevalece el régimen de la amargura y la rutina.

El perfeccionismo no se permite el error, y equivocarse es de sabios, como dice el antiguo refrán. Claro, en las organizaciones un error puede costar mucho dinero, si se  pierde un cliente o  falla un proceso productivo. Pero hasta de los errores se aprende.

A veces los errores llevan a grandes ideas, como le sucedi√≥ a Percy Spencer inventor del horno microondas. Percy trabajaba en un dispositivo de magnetr√≥n, para ¬†el dise√Īo de un radar y observ√≥ que¬†un chocolate en su bolsillo se derriti√≥.¬†Dado que¬†el aparato emit√≠a se√Īales de microondas que afectan las propiedades de las mol√©culas. Entonces surge el¬†pensamiento el√°stico¬†para aprovechar las circunstancias y capitalizarlas con el invento¬†del horno microonda.

Fomentar la resiliencia

En las organizaciones debe reinar la autoeficacia para cultivar la capacidad de adaptarse a los cambios con la mejor actitud. Sabiendo que un proceso de transformación puede ser difícil y crítico pero, si se asume positivamente se pueden vencer los miedos y superar el trance.

La estrategia de resiliencia y el reinventarse para salir del pozo sin fondo, es revisar el interior de la organización. Asimismo,  redescubrir  los recursos humanos y materiales con los cuales se cuenta mediante pensamiento elástico.

Muchas empresas luego de pasar por momentos cr√≠ticos a nivel econ√≥mico y organizacional resurgieron de sus cenizas como el ave f√©nix. En consecuencia, hoy son ¬†respetables compa√Ī√≠as con ganancias multimillonarias, tal como¬†una industria importante de c√≥mics.

Esta organizaci√≥n en los a√Īos 90 estuvo al borde de la quiebra, pero aprovechando sus derechos sobre sus historias de superh√©roes. Les dio nuevamente vida llev√°ndolos al cine con rotundo √©xito.

Pluralidad

La pluralidad permite mantener unido y motivado un equipo de trabajo, sin importar que tan diverso sea. Esto se logra ejerciendo un liderazgo democr√°tico con pensamiento el√°stico.

Los l√≠deres plurales inspiran y sus colaboradores los apoyan por convicci√≥n y no por obligaci√≥n. Adem√°s, la pluralidad permite discutir de asuntos a√ļn cuando no siempre haya acuerdos, pero sin llegar a confrontaciones ofensivas.

El trabajo en las organizaciones se trata de que todos los integrantes sean tomados en cuenta y considerados ganadores. Para que, se pueda cumplir con los objetivos personales y empresariales con motivación y compromiso.

Camino a la felicidad

Tener pensamiento elástico aleja el estrés, las perturbaciones, la ansiedad  y hace a las personas más felices.

Cumplir con el trabajo no es visto como una obligación, por la cual se recibe un salario, sino como una responsabilidad dignificante. Los trabajadores felices son más productivos y fidelizados con la empresa.

Cuando el liderazgo empresarial se ejerce con pensamiento el√°stico, se fomenta un clima laboral en el que las personas son reconocidas y se desarrollan profesionalmente. Adem√°s, cuando existe felicidad laboral el trabajo se realiza con orgullo y las relaciones laborales son m√°s efectivas y favorables.

Creativo y lógico

La creatividad  que surge del pensamiento elástico permite  generar ideas y soluciones originales e innovadoras. Los empleados con pensamiento elástico y divergente no magnifican el problema, buscan la solución mediante la inventiva.

Las personas creativas son constantes con las metas que se fijan, seguras de lo que quieren y entusiastas cuando proponen ideas. Asimismo, emplean el pensamiento convergente que impone la lógica y el análisis racional para cumplir con la meta planteada.

Es por esto que, en las organizaciones se debe fomentar la creatividad mediante el pensamiento el√°stico con acciones como:

  • Asignar actividades que impliquen retos para el empleado.
  • Propiciar un ambiente de confianza, por medio de la delegaci√≥n de responsabilidades.
  • Incentivar la creatividad mediante est√≠mulos como bonificaciones, premios y remuneraciones.
  • Fomentar la comunicaci√≥n efectiva, crear√° el clima laboral sin conflictos, fricciones, ni actitudes de revanchismo.
  • Establecer jornadas laborales menos rutinarias y repetitivas.
  • Capacitar al empleado para que se perfeccione en su √°rea de trabajo.

Para finalizar, ejercer un  liderazgo con pensamiento perfeccionista, monótono, con resistencia  al cambio y aferrado a normas estrictas es un paradigma caduco. En consecuencia, crearán un clima laboral con perjuicios, frustración, indignación, intolerancia y violencia.

Todo esto sumergirá a la empresa en un estancamiento desfavorable, que no ayuda a penetrar en los negocios globalizados y digitalizados. Por ello las empresas deben evolucionar y adaptarse a los nuevos tiempos, y esto sólo se logra alejando la monotonía y fomentando la creatividad.

Además,  fomentar el optimismo, vencer el miedo a fallar y ser espontáneo con el equipo de trabajo permitirá que se motiven. Los colaboradores motivados al logro, mediante un clima laboral apropiado son más productivos y se comprometen más con la organización para que sea exitosa. Finalmente, el pensamiento elástico ayuda a responder frente a situaciones inusitadas sobre las que no se tienen referencias previas. 

Entrenarse en el pensamiento el√°stico

Aunque no es un ejercicio particularmente difícil, no está de más ensayar nuevas rutinas que permitan estirar la mente:

  • Dedicar tiempo para so√Īar despierto.
  • Conversar con personas fuera de sus c√≠rculos sociales habituales.¬†Extra√Īos¬†
  • Salir de la zona de confort, incluso observando¬†arte.
  • Oir ideas o conceptos aunque se est√© en desacuerdo con √©stas, antes de considerar los argumentos de quienes apoyan esas ideas y lo que los motiv√≥.

 

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