Los Procesos Operativos en la empresa son las actividades medulares que hacen que todo se ponga en movimiento para generar un producto final, actúa como un complejo músculo que depende de otros organismos y sistemas. Por ello toda empresa u organización, debe optimizar sus procesos operativos con la finalidad de mejorarlos, al igual que los […]
Cómo mejorar los Procesos Operativos en las Empresa Leer más »
La empresa como proveedor de productos o servicios, debe estar consciente de la importancia de escuchar a su cliente, quien tiene sus propios requerimientos, percepciones y expectativas acerca de lo que espera de esos productos o servicio que está adquiriendo. Esto es lo que se conoce como la voz del cliente, siendo valioso desarrollar la habilidad para describir
Escuchar Atentamente La Voz del Cliente Leer más »
La marca es utilizada para identificar los bienes y servicios que ofrece una organización, valiéndose de signos, símbolos, términos o diseños, para diferenciarlos de la competencia. El conjunto de valores intangibles que se agregan a los beneficios medibles y tangibles de un producto o servicio determinado, que crean un diferencial de conocimiento o valor agregado para el producto
Conozca el Valor empresarial de la Marca Leer más »
Las empresas en la actualidad presentan inmensos vacíos para medir el desempeño en las áreas de logística de abastecimiento y distribución, tanto a nivel interno, como a nivel externo en cuanto a la satisfacción de sus clientes finales. Ésta es una de las barreras que debe afrontar la alta gerencia, empezando por identificar los principales problemas que
¿Cómo medir el desempeño en logística? Leer más »
Desde el primer momento en que se identifica un negocio específico, que se define su campo de actividad, debe plantearse como será el comportamiento correcto de dicho negocio para que sea exitoso. Entonces debe establecerse la estrategia que lleve a la empresa a obtener una posición de ventaja frente a sus competidores, asegurándole el éxito. Es de suma
Estrategias Competitivas para Conquistar Mercados Leer más »
Al emprender un negocio, por muy pequeño que sea, es de vital importancia que, desde el inicio, se apliquen mecanismos de control que le garanticen una gestión integral exitosa. Esto incluye la gestión de mantenimiento de sus instalaciones, maquinarias y equipos, para lo cual es necesario medir el desempeño de su gestión, y por ello se diseñan
La Gestión de Mantenimiento y sus Indicadores Más Comunes Leer más »
La venta consultiva es una aproximación a la venta personal, con énfasis en el rol de vendedor como consultor, lo opuesto a un empujador de productos. El proceso consultivo de ventas se enfoca primero en ayudar al cliente, que tiene necesidad de reconocimiento, y luego, procede a ofrecer una recomendación que represente la mejor solución para
Venta Consultiva Vs. Venta Tradicional, un Paso Hacia el Éxito Leer más »
Existen muchos esquemas de fraude empresarial y todos se pueden resumir en dos grandes grupos o tipos. Uno consiste en la malversación de activos de la empresa que impactan en lo financiero, y el otro está referido a la información financiera fraudulenta manipulando las cifras de los resultados de la gestión del negocio reflejada en los
Aprenda a Identificar y Prevenir el Fraude Empresarial Leer más »
Cuando se gerencian o lideran proyectos, una de las tareas importantes a realizar es la de seleccionar el equipo humano que apoyará para desarrollar los mismos. Este proceso corresponde a la segunda fase en la gestión de cualquier proyecto. Se necesita la fuerza impulsora de quien sea designado gerente de proyecto para organizar el talento humano, siendo su obligación
Organizando el Talento Humano para Dirigir Proyectos Leer más »
El proceso de inducción es un elemento fundamental para el éxito de las empresas que desean mantener su competitividad en el ámbito laboral, para implementarlo se requiere de un estilo de gerencia y administración que supere el enfoque tradicional, un estilo que tome en cuenta factores tan importantes e influyentes en una institución, como lo son
Importancia del Proceso de Inducción en las Empresas Innovadoras Leer más »
Toda empresa necesita, periódicamente, evaluar su proceso productivo, bien sea si su objeto principal es la elaboración de un producto en el cual existe transformación de una materia prima o si se dedica a la prestación de un determinado servicio. Para lograr que la compañía sea competitiva en un mercado de negocios saturado de diversas
Proceso Productivo Innovador con Benchmarking Leer más »
El proceso de reclutamiento y selección se ha adaptado a la funcionalidad de la Web y a su avance en el tiempo, ha obtenido mayor provecho con la evolución tecnológica aplicada a mejorar la tarea de captar y seleccionar candidatos ideales capaces de realizar aportes para el crecimiento productivo de las empresas. El reclutamiento 2.0 y 3.0
Seis beneficios del Reclutamiento 2.0 y 3.0 que su Empresa debe Explorar Leer más »
Es sumamente importante que todas las organizaciones, pequeñas, medianas o de gran envergadura, tomen en cuenta para su desarrollo y crecimiento aspectos no tan tangibles pero si impactantes en el rendimiento y desempeño laboral, como lo son, el clima y la cultura organizacional, pues de estos factores dependen, significativamente, los estilos de liderazgo, los valores empresariales
El Clima y la Cultura Organizacional, Afectan su Productividad Leer más »
Toda empresa que supera y sobrevive circunstancias complejas, manteniendo sus niveles de excelencia, tendrá como valor agregado la capacidad de gestionar los cambios permanentes del medio ambiente (mercado), incorporando los conocimientos requeridos y adaptaciones para alcanzarlo. El mercado se transforma, con mayor o menor velocidad, no existen mercados ni condiciones de entorno estables y definitivas. Anteriormente los cambios
La Capacidad de Cambio como Valor Agregado de las Organizaciones Leer más »
Todas las empresas son diferentes y la cultura organizacional de las compañías se conoce por la forma como se conduce su talento humano con respecto al aprendizaje, la multiplicación de conocimientos, creencias y patrones dirigidos a fortalecer los procesos de negocios, para asumir riesgos y lograr la innovación tecnológica. Un empresario que desee que su negocio se
Eleve su Negocio a las Alturas con el Paradigma Cloud Leer más »
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