La capacidad de pensamiento es lo que diferencia al hombre de los animales. Por años, muchos eruditos se han dedicado a desarrollarlo para que sea constructivo, positivo, funcional y con características de pensamiento elástico. El pensamiento elástico consiste en un pensamiento donde no cabe la rigidez, el convencionalismo, el miedo al fracaso y actitudes […]
Pensamiento Elástico para Impulsar la Productividad Laboral Leer más »
La Programación Neuro Lingüística (PNL) surgió inicialmente en el campo de la psicoterapia y otras profesiones de ayuda, como psicología y lingüística. Seguidamente, y de manera muy rápida se extendió hacia el área educativa y organizacional. Es así como PNL y Trabajo se han relacionado aplicándose como un modelo de comunicación y desarrollo organizacional.
Cómo Combinar PNL y Trabajo para Aumentar la Productividad Leer más »
La cadena de valor comprende la red de actividades que la empresa desarrolla para transformar insumos de bajo costo o de costo razonable, elaborando productos o servicios que vende a precios que son superiores a dichos costos. De esta manera, si la empresa logra que los clientes paguen por esos productos o servicios un precio
Cadena de Valor para Incrementar la Competitividad Leer más »
La productividad en el trabajo es un factor importante a medir en la gestión de toda empresa. Es determinada comparando la cantidad de producto contra la cantidad de recursos utilizados en la elaboración del mismo. Dicho de otra forma, la productividad en el trabajo se mide estableciendo, proporcionalmente, la relación entre el producto obtenido y el
Gerenciando la Productividad en el Trabajo Leer más »
La reingeniería de procesos significa aplicar cambios radicales en los procesos clave y estratégicos de la organización, que son los que agregan valor al cliente. Cómo saber si aplicar reingeniería de procesos en una empresa es lo más adecuado? Cuando en una organización se plantea la posibilidad de aplicar reingeniería puede traer aparejado grandes dudas y
Reingeniería de Procesos para Alcanzar mayor Eficiencia Leer más »
Cuando se está al frente de una empresa, suelen percibirse algunos síntomas que alertan que algo en la organización no está funcionando como se esperaba. Es allí donde el diagnóstico organizacional puede ser de mucha utilidad, ya que permitirá evaluar y analizar cada situación de manera metódica y sistemática, para determinar las causas que están originando las
Diagnóstico Organizacional, Del síntoma a la Solución Leer más »
Desde el primer momento en que se identifica un negocio específico, que se define su campo de actividad, debe plantearse como será el comportamiento correcto de dicho negocio para que sea exitoso. Entonces debe establecerse la estrategia que lleve a la empresa a obtener una posición de ventaja frente a sus competidores, asegurándole el éxito. Es de suma
Estrategias Competitivas para Conquistar Mercados Leer más »
Existen muchos esquemas de fraude empresarial y todos se pueden resumir en dos grandes grupos o tipos. Uno consiste en la malversación de activos de la empresa que impactan en lo financiero, y el otro está referido a la información financiera fraudulenta manipulando las cifras de los resultados de la gestión del negocio reflejada en los
Aprenda a Identificar y Prevenir el Fraude Empresarial Leer más »
Toda empresa que supera y sobrevive circunstancias complejas, manteniendo sus niveles de excelencia, tendrá como valor agregado la capacidad de gestionar los cambios permanentes del medio ambiente (mercado), incorporando los conocimientos requeridos y adaptaciones para alcanzarlo. El mercado se transforma, con mayor o menor velocidad, no existen mercados ni condiciones de entorno estables y definitivas. Anteriormente los cambios
La Capacidad de Cambio como Valor Agregado de las Organizaciones Leer más »
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