comunicación dentro de las organizaciones, área laboral, organización y funciones.
En todas las empresas de cualquier tamaño, de cualquier tipo y en cualquier lugar, están presentes los Riesgos de Fraude en sus diversas formas. Según las Normas Internacionales de Auditoría (NIA), el Fraude es un «Acto intencional cometido por uno o más individuos de la administración, empleados o terceros, que conlleva el uso del engaño […]
El Control Interno y Esquemas de Fraude en Compras Leer más »
Efiempresa.- La Auditoría Interna es una de las Técnicas de Control más utilizadas como método de detección de fraudes, no obstante, de acuerdo a las investigaciones realizadas por reconocidas empresas como KPMG y E&Y (Ernst and Young), han demostrado que con la Auditoria Interna apenas se logra alcanzar un nivel de detección de fraude entre
La Auditoria Interna como Técnica de Prevención y Detección del Fraude Leer más »
Efiempresa.- ¿Considera usted que de la Gestión del Recurso Humano pueden generarse riesgos que puedan derivarse en esquemas de fraude a la empresa? Aunque parezca poco creíble que la Función de Recursos Humanos pueda ser fuente de varios riesgos para la empresa, la respuesta es SI. En la gestión de Recursos Humanos pueden presentarse algunos riesgos,
Riesgos derivados de la Gestión del Recurso Humano Leer más »
La comunicación como casi todos los procesos humanos es muy compleja, porque está influida por multiplicidad de factores. Comunicar no es sólo decir cosas, lo que se calla también comunica, por ello, un gerente debe manejar herramientas básicas de comunicación, por lo menos, para no cometer errores que atenten contra la organización que lidera, y
Comunicación para Gerentes Leer más »
«En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento” ― Albert Einstein DESAFÍOS EN TIEMPOS DE CRISIS En los momentos actuales, las organizaciones enfrentan desafíos y cambios en diferentes contextos, representados por tiempos de crisis, caos e incertidumbres, que exigen muchas veces cambiar el rumbo bajo el cual se venía
Alianzas estratégicas en tiempos de crisis e incertidumbres Leer más »
En términos de Estructuración Organizativa, al fomentar o emprender un negocio, existen marcadas diferencias si se trata de una empresa pequeña o una empresa grande. En cualquiera de los casos, incluidas las medianas empresas y de cualquier tipo, es fundamental la elaboración del Organigrama. ¿Qué es el Organigrama? Es un gráfico que representa en un
Organigrama Estructural de una Pequeña y Grande empresa Leer más »
Por años las empresas siempre se han guiado por paradigmas laborales, estos son experiencias, valores y creencias que afectan la forma como se percibe la realidad y como se responde a esta. En décadas pasadas las compañías al captar personal se basaban en la premisa de contratar recursos humanos con alto coeficiente intelectual y preparación
La Inteligencia Emocional como paradigma en las relaciones laborales Leer más »
En las empresas se presenta una variedad de riesgos que deben ser atendidos mediante el establecimiento de un Sistema de Control Interno adecuado. Entre estos riesgos se mencionan los Operacionales, los Financieros y los Reputacionales. En mi trayectoria profesional como Auditor Interno y como Consultor Externo, se ha podido evidenciar la presencia de ciertas debilidades
El Control Interno y los Riesgos Empresariales Leer más »
El talento humano es el activo más importante que tiene una organización. La inversión en capacitación garantiza un personal motivado, actualizado y competitivo frente a otras organizaciones. Para llevar a cabo la capacitación laboral se debe pensar en dos recursos el tiempo para hacerlo y el dinero para ejecutarlo. Es por esto que, algunos empleadores
Tendencias tecnológicas actuales para la capacitación del personal Leer más »
Pensar Corporativamente Por el sólo hecho de que existan, suele darse por descontado que las organizaciones (llámese así a empresas, industrias, emprendimientos o asociaciones de cualquiera de estos tipos, existen desde siempre y lo harán por toda la eternidad) lo cierto es, que para ser duraderas, las organizaciones necesitan más que un impulso inicial, pensar
ORGANIZACIONES INTELIGENTES Leer más »
La comunicación interna en las empresas es importante porque permite compartir y poner en común las ideas. Actualmente, la comunicación tiene un rol fundamental para difundir, la cultura, la misión, visión y proyectos de la corporación. Según Peter Drucker (1967) en su libro El Ejecutivo Eficaz, “El 60% de los problemas empresariales son consecuencia de
¿Qué ocasiona los problemas de comunicación en una empresa? Leer más »
Desde hace millones de años el hombre para sobrevivir debió aprender a utilizar todas sus potencialidades para proveerse de alimento, vestido, vivienda, herramientas, etcétera. y una forma de hacerlo fue a través del trabajo. El trabajo es toda actividad realizada por los humanos, de acuerdo a sus capacidades y finalidades. Es una acción que dignifica
Síndrome de Desgaste Laboral Leer más »
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