comunicación dentro de las organizaciones, área laboral, organización y funciones.
En varias oportunidades es posible que haya escuchado los términos Coaching, Coach y Coachee pero, ¿ha reflexionado sobre ellos y cómo pueden ayudar al éxito empresarial? El Coaching empresarial es una estrategia educativa que permite a los colaboradores de una empresa lograr un cambio, al ampliar la visión a 360 grados se puede buscar oportunidades […]
En épocas pasadas cuando se pensaba en el trabajo, surgía un concepto que lo definía como una actividad que realiza el hombre usando sus capacidades, para de esta forma sobrevivir, la persona trabajadora al ejercerlo se dignifica y ennoblece. En las escuelas por años a los niños se les condicionó a aprender de una forma
Los Emprendedores empresariales del futuro Leer más »
Cuando se ejerce el liderazgo dentro de una organización es conveniente responder las siguientes preguntas: ¿Afronta los problemas como un desafío y una oportunidad? ¿No se concentra sólo en su posición? ¿Escucha con respeto, tolerancia e interés a los integrantes de su equipo de trabajo? ¿Consigue ventajas productivas y emocionales a cambio de aceptar las
Liderazgo como solución creativa para la resolución de conflictos Leer más »
La Dinámica Gerencial Moderna en las empresas utiliza todos los recursos disponibles, siendo uno de ellos el Presupuesto, que, al ser empleado de manera eficaz y eficiente, genera grandes beneficios. La eficiencia y la productividad se materializan en utilidades monetarias que dependen en grado sumo de la planificación. Visto así, el presupuesto es por excelencia,
El Presupuesto y su Relación con La Dinámica Gerencial Moderna Leer más »
En la Gestión Administrativa, Financiera y Contable de una empresa suelen utilizarse como sinónimos dos términos que son Costos y Gastos. Los Gastos comprenden todos los desembolsos o erogaciones de dinero que incurren dentro de la empresa para producir los bienes o prestar los servicios a sus clientes, mientras que los costos se refieren al
Conoce las diferentes Alternativas para Reducir Costos y Gastos dentro de tu Empresa Leer más »
Los sistemas y las tecnologías de la información se han convertido en un componente fundamental de las empresas y organizaciones exitosas, constituyendo un campo esencial de estudio en administración y gerencia de empresas. Hoy día se hace imperativo que los especialistas en administración deben desarrollar competencias en el manejo de sistemas de información lo cual
Porque son importantes los Sistemas de Información en la Gerencia Empresarial Leer más »
Las organizaciones modernas están obligadas a gestionar de manera cada vez más pública. Las políticas empresariales que antes sólo revestían interés para sus públicos internos (clientes/usuarios, proveedores, empleados y relacionados), ahora son visibles y a veces observadas muy atentamente por diversos públicos externos (grupos sociales locales y hasta internacionales). De cara a ese nuevo interés
Descubre la importancia de la responsabilidad social empresarial Leer más »
Las organizaciones que se gestionan en el marco de la responsabilidad social, en el sentido más integral, tienen la oportunidad de rediseñar una visión corporativa que marque la pauta de innovadoras prácticas empresariales, entre las nuevas vertientes surgidas en la gerencia moderna, la incorporación de la perspectiva de género en el diseño de las políticas
Conoce como implementar un enfoque de género dentro de tu compañía Leer más »
Liderazgo es una capacidad de influir en otros valiéndose de algunas cualidades y actitudes que son reconocidas y aceptadas fácilmente entre los seguidores o liderados. El ejercicio del liderazgo involucra un proceso de aprendizaje que implica el desarrollo de habilidades y el modelaje del carácter que le permitan al gerente mostrar aquellos rasgos de su
Gerencia y Liderazgo en las empresas Leer más »
La gerencia moderna está sujeta a constantes actualizaciones de los marcos jurídicos y tendencias de las diversas instancias que inciden de una u otra forma en sus procesos productivos, inclusive más en aquellos aspectos que conciernen a sus recursos humanos que en la era de la globalización están fuertemente regidos por la salud integral y
Gerencia y Salud Ocupacional Leer más »
Cuando se realizan evaluaciones del control interno en diferentes áreas o funciones de la empresa, en lo referido a Compras, incluyendo Almacén, Custodia y Despacho; suele observarse desviaciones o debilidades que van desde demoras en los procesos, incumplimiento de metas, incumplimiento hacia el cliente, pérdidas materiales y pérdidas financieras. En mi labor como Consultor he
Debilidades de Control Interno en la Gestión de Compras Leer más »
En términos convencionales o tradicionales, un profesional es identificado como la persona que ha logrado terminar estudios superiores hasta la obtención de un “Título”, no obstante, un verdadero profesional además de estar respaldado por un título universitario o por la experiencia adquirida en su campo, debe estar en condiciones de aportar un enfoque estratégico en
¿Por qué es Conveniente La Profesionalización en las Compras y de Dónde Proviene? Leer más »
En los últimos años han aparecido nuevos competidores que, sin importar cuál sea el tipo de negocio al que se dedique su empresa, le exigen ser más eficiente, más eficaz, más rápido, más flexible y más competitivo en su forma de negociar. Hoy día la competencia entre las compañías es “Global” donde los errores pueden
La Administración de Compras, los Nuevos Competidores y Errores al Negociar Leer más »
En la administración de “Compras”, prevalece la interacción entre “Vendedor” y “Comprador”, donde la “Negociación” surge como tema central. Existen varias técnicas de negociación que pueden ser aplicadas a determinadas situaciones resultando exitosas, más sin embargo, en términos generales, se recomiendan las bondades y beneficios de considerar los siguientes conceptos, que más que conceptos apuntan
Son 4 los aspectos fundamentales a considerar en la Gestión de Compras y de Logística: 1.El producto adecuado. Debe comprarse y manejarse el producto o la materia prima necesaria y adecuada para el proceso y actividades que desarrolla la empresa. Y de igual forma, debe entregarse al cliente, ya sea interno o externo el insumo
Factores Principales a Considerar en la Gestión de Compras Leer más »
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