Gerencia

Planifica las Actividades de la Empresa con una Bitácora del Gerente

  Un líder organizado es aquel que planifica el desarrollo de las actividades diarias de los proyectos, monitorea las tareas y da respuestas oportunas. Una forma  de organizar las labores y dar cumplimiento a las metas es mediante el uso de una bitácora del gerente. La palabra bitácora proviene etimológicamente de vocablo francés bitacle. Este término se […]

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Impulsa tu Organización por medio de la Planificación Estratégica

Las responsabilidades del gerente se relacionan con todas las actividades concernientes a la planificación estratégica. Ahora bien, la planeación no consiste en actividades múltiples que se realizan a diario caracterizadas por ser cortas, discontinuas y poco reflexivas. Por el contrario, La planificación es la acción en la que se emplean procedimientos organizados, en diversas actividades que se relacionan

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Cómo Gestionar la Relación entre Empresa y Poder

Las tendencias empresariales de hoy, indican que el gerente debe tener la habilidad, y conocimientos académicos y empíricos para lograr que sus empleados desarrollen comportamientos que permitan alcanzar las metas trazadas. Así se da la relación Empresa y Poder. En este sentido, conforme a los postulados descritos por Fayol, los gerentes se mueven bajo los principios de planear,

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Las Mejores 5 Estrategias para Construir PYMES Exitosas

La cultura de emprendimiento ha existido siempre. Ya que el hombre por naturaleza ha tenido espíritu emprendedor para crear y sobrevivir. Asimismo, en un mundo globalizado y digitalizado es necesario la consolidación de pymes exitosas, para contribuir al desarrollo de la economía de las naciones. Una persona emprendedora detecta una oportunidad de negocios a partir de necesidades

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¿Cómo Influye la Ética Tecnológica en la Gestión Empresarial?

Ética Tecnológica. La palabra ética proviene del griego ethos y significaba estancia, lugar donde se habita, manera de ser, carácter. Es como una segunda naturaleza, una naturaleza de carácter moldeable y adquirido, no heredada biológicamente. Es la manera de ser que se construye mediante la creación de hábitos que desarrollamos como parte de nuestro carácter. Fundamentos

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El Clima y la Cultura Organizacional, Afectan su Productividad

Es sumamente importante que todas las organizaciones, pequeñas, medianas o de gran envergadura, tomen en cuenta para su desarrollo y crecimiento aspectos no tan tangibles pero si impactantes en el rendimiento y desempeño laboral, como lo son, el clima y la cultura organizacional, pues de estos factores dependen, significativamente, los estilos de liderazgo, los valores empresariales

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La Capacidad de Cambio como Valor Agregado de las Organizaciones

Toda empresa que supera y sobrevive circunstancias complejas, manteniendo sus niveles de excelencia, tendrá como valor agregado la capacidad de gestionar los cambios permanentes del medio ambiente (mercado), incorporando los conocimientos requeridos y adaptaciones para alcanzarlo. El mercado se transforma, con mayor o menor velocidad, no existen mercados ni condiciones de entorno estables y definitivas. Anteriormente los cambios

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Formulando Proyectos a Partir de Necesidades Diagnosticadas

El objetivo de cualquier proyecto consiste en satisfacer necesidades, las cuales son su fuerza impulsora, su seguimiento permitirá realizar todo el proceso de gestión. Se requiere entonces que en la definición del proyecto se comprendan realmente las necesidades y sus consecuencias, que se formulen correctamente, evitando acometer la necesidad equivocada, para evitar la amenaza del posible

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