Por lo general, las filtraciones comerciales están relacionadas con la fuga de información que ocurre en las empresas, la cual es catalogada como confidencial o secreta. Estas filtraciones comerciales, traducidas en filtraciones de datos o fuga de información, suelen presentarse de dos formas o en una especie de dos grupos, a saber: Filtraciones comerciales por […]
Protegerse de las Filtraciones Comerciales Leer más »
Desde el primer momento en que se identifica un negocio específico, que se define su campo de actividad, debe plantearse como será el comportamiento correcto de dicho negocio para que sea exitoso. Entonces debe establecerse la estrategia que lleve a la empresa a obtener una posición de ventaja frente a sus competidores, asegurándole el éxito. Es de suma
Estrategias Competitivas para Conquistar Mercados Leer más »
Existen muchos esquemas de fraude empresarial y todos se pueden resumir en dos grandes grupos o tipos. Uno consiste en la malversación de activos de la empresa que impactan en lo financiero, y el otro está referido a la información financiera fraudulenta manipulando las cifras de los resultados de la gestión del negocio reflejada en los
Aprenda a Identificar y Prevenir el Fraude Empresarial Leer más »
Toda empresa necesita, periódicamente, evaluar su proceso productivo, bien sea si su objeto principal es la elaboración de un producto en el cual existe transformación de una materia prima o si se dedica a la prestación de un determinado servicio. Para lograr que la compañía sea competitiva en un mercado de negocios saturado de diversas
Proceso Productivo Innovador con Benchmarking Leer más »
El gran reto en toda empresa que aspira ser competitiva es gestionar el cambio y la resistencia al mismo. Vivimos en un mundo tan dinámico que todo cambia muy rápido, entre ellos las materias primas, la tecnología, las comunicaciones, la información; todo cambia excepto el cambio, el cual parece ser algo permanente en la vida
Gestionando el Cambio y la Resistencia en la Empresa Leer más »
Para incrementar la productividad del negocio con teletrabajo, primero debe entender cómo incrementar la del teletrabajador, ya que esta última determina la primera. Con la aparición de las nuevas tecnologías el sistema de trabajo tradicional y convencional que hemos conocido ha cambiado tanto, hasta permitir trabajar sin la necesidad de tener que estar físicamente ubicados en las instalaciones de
Teletrabajo para Incrementar la Productividad Leer más »
Al gerente del 2018 se le plantean muchos retos para ser “Bueno o Excelente”, no obstante, aquí está un resumen del perfil para serlo y algunos de esos retos que debe enfrentar. Así como los principales requisitos para lograr una gerencia exitosa. Una empresa está estructurada en diversas áreas, sobre las que el
Cómo ser un gerente exitoso en 2018 Leer más »
Al tratar la reducción o disminución de los Costos es importante señalar que la misma está enmarcada dentro de una de las tres estrategias claves mediante las cuales la Gerencia de una Empresa puede llegar a ser Competitiva, así tenemos: 1. Liderazgo en costos. 2. Diferenciación de producto. 3. Segmentación de mercado. Veamos entonces el
Gerencie minimizando costos y su Empresa será Competitiva Leer más »
Gestionar Correctamente un Proyecto para garantizar su éxito va desde plantear una idea basada en la detección y definición de alguna necesidad, pasando luego a estructurar un Plan, que será ejecutado en un determinado período de tiempo, a unos costos presupuestados, y ejerciendo el control adecuado para lograr el objetivo establecido en la planificación y
La Planificación de su Proyecto será Exitosa si lo Gestiona Correctamente Leer más »
En el ámbito de las empresas privadas, el Presupuesto de Ventas es la base de todos los presupuestos, debiendo iniciar por el respectivo Pronóstico, el cual consiste en determinar los estimados de las unidades que se proyecta vender en un determinado período de tiempo. En otras palabras, el pronóstico de ventas es el pilar
El Presupuesto de Ventas como base de todo Leer más »
Las empresas recurren a la Reducción de Costos por variadas razones, entre ellas: Baja rentabilidad o pérdidas al final de sus resultados financieros. Impacto de la globalización. Pérdida de participación en el mercado debido a los altos costos. Carencia de capacidad de maniobra. La falta de liquidez. Deseos de pelear en el mercado por su
Errores de la Gerencia al Abordar la Reducción de Costos Leer más »
Lograr el Éxito de una Microempresa puede llegar a ser una realidad, cuidando desde el principio la observancia de ciertos elementos que fungen como requisitos para lograrlo, los cuales y sin orden de importancia, podemos mencionar a continuación. En primer lugar, que el presupuesto para iniciar el emprendimiento de dicha microempresa sea el más bajo
Microempresa: ¿Cómo alcanzar el éxito de tu pequeña empresa? Leer más »
La “Gerencia de Proyectos” se ha convertido en los últimos tiempos, en un método sumamente eficaz. Las empresas han descubierto que las normas tradicionales establecidas para una economía manufacturera o convencional, ya no son útiles en una economía de información, en la cual se requiere flexibilidad siendo la Gerencia de Proyectos la clave. Las actividades
Gerente de Proyecto: ¿Cual es el perfil requerido para una empresa? Leer más »
Emprender tu propio negocio con poco presupuesto puede resultar algo muy fácil o muy difícil, dependiendo de varios factores, no obstante, lo más importante es tener la iniciativa y la motivación para comenzarlo, que en muchos de los casos se fundamenta en una necesidad o una oportunidad, y planteárselo como su objetivo o reto de
Emprender tu Negocio con Poco Presupuesto Leer más »
La Necesidad de Mejorar las Utilidades es la razón principal por la cual se requiere contar con verdaderos profesionales en las compras. Se ha determinado que las utilidades de las compañías se logran mediante la administración eficiente de todos los recursos y el adecuado control de los gastos, siendo una enorme responsabilidad en en todas
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