El progreso tecnológico en los modelos de negocios ha logrado aumentar la competitividad entre las empresas para participar más ampliamente en sus mercados, mejorar en calidad, eficiencia y servicio. Actualmente las compañías están conscientes que su recurso más valioso es el talento humano y es por esto que aplican estrategias de captación y retención de talentos. […]
Estrategias de Captación y Retención de Talentos Leer más »
En una economía cuya ùnica certidumbre es la incertidumbre, la mejor fuente para obtener ventajas competitivas duraderas es el conocimiento. Ikuro Nonaka, 2000. El aprendizaje organizacional o corporativo representa un contexto complejo por la gama de informacion interesante que contiene. Desde el momento en que se crea una empresa o institución (grande, mediana o pequeña) se genera toda una dinámica
La Cultura de la organización y el aprendizaje corporativo Leer más »
Para incrementar la productividad del negocio con teletrabajo, primero debe entender cómo incrementar la del teletrabajador, ya que esta última determina la primera. Con la aparición de las nuevas tecnologías el sistema de trabajo tradicional y convencional que hemos conocido ha cambiado tanto, hasta permitir trabajar sin la necesidad de tener que estar físicamente ubicados en las instalaciones de
Teletrabajo para Incrementar la Productividad Leer más »
Con el avance de la tecnología y la globalización, los modelos de negocios tradicionales han quedado obsoletos. Las compañías para no quedarse atrás y captar nuevos clientes han tenido que cambiar sus formas de trabajo y entrar en la Disrupción de los Negocios. Según la Real Academia Española, Disrupción significa todo aquello que produce una ruptura
La Disrupción en los Negocios Leer más »
Gestionar Correctamente un Proyecto para garantizar su éxito va desde plantear una idea basada en la detección y definición de alguna necesidad, pasando luego a estructurar un Plan, que será ejecutado en un determinado período de tiempo, a unos costos presupuestados, y ejerciendo el control adecuado para lograr el objetivo establecido en la planificación y
La Planificación de su Proyecto será Exitosa si lo Gestiona Correctamente Leer más »
Lograr el Éxito de una Microempresa puede llegar a ser una realidad, cuidando desde el principio la observancia de ciertos elementos que fungen como requisitos para lograrlo, los cuales y sin orden de importancia, podemos mencionar a continuación. En primer lugar, que el presupuesto para iniciar el emprendimiento de dicha microempresa sea el más bajo
Microempresa: ¿Cómo alcanzar el éxito de tu pequeña empresa? Leer más »
La “Gerencia de Proyectos” se ha convertido en los últimos tiempos, en un método sumamente eficaz. Las empresas han descubierto que las normas tradicionales establecidas para una economía manufacturera o convencional, ya no son útiles en una economía de información, en la cual se requiere flexibilidad siendo la Gerencia de Proyectos la clave. Las actividades
Gerente de Proyecto: ¿Cual es el perfil requerido para una empresa? Leer más »
Emprender tu propio negocio con poco presupuesto puede resultar algo muy fácil o muy difícil, dependiendo de varios factores, no obstante, lo más importante es tener la iniciativa y la motivación para comenzarlo, que en muchos de los casos se fundamenta en una necesidad o una oportunidad, y planteárselo como su objetivo o reto de
Emprender tu Negocio con Poco Presupuesto Leer más »
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