En los últimos tiempos, ante las crisis Económicas y Financieras que se han venido presentando y donde en algunos países aún se mantienen, se hace imperativo que las empresas conozcan y manejen adecuadamente los Costos, los cuales, junto a los Sigue leyendo
Liderazgo es una capacidad de influir en otros valiéndose de algunas cualidades y actitudes que son reconocidas y aceptadas fácilmente entre los seguidores o liderados. El ejercicio del liderazgo involucra un proceso de aprendizaje que implica el desarrollo de habilidades Sigue leyendo
La gerencia moderna está sujeta a constantes actualizaciones de los marcos jurídicos y tendencias de las diversas instancias que inciden de una u otra forma en sus procesos productivos, inclusive más en aquellos aspectos que conciernen a sus recursos humanos Sigue leyendo
Cuando se realizan evaluaciones del control interno en diferentes áreas o funciones de la empresa, en lo referido a Compras, incluyendo Almacén, Custodia y Despacho; suele observarse desviaciones o debilidades que van desde demoras en los procesos, incumplimiento de metas, Sigue leyendo
En términos convencionales o tradicionales, un profesional es identificado como la persona que ha logrado terminar estudios superiores hasta la obtención de un “Título”, no obstante, un verdadero profesional además de estar respaldado por un título universitario o por la Sigue leyendo
En los últimos años han aparecido nuevos competidores que, sin importar cuál sea el tipo de negocio al que se dedique su empresa, le exigen ser más eficiente, más eficaz, más rápido, más flexible y más competitivo en su forma Sigue leyendo
En la administración de “Compras”, prevalece la interacción entre “Vendedor” y “Comprador”, donde la “Negociación” surge como tema central. Existen varias técnicas de negociación que pueden ser aplicadas a determinadas situaciones resultando exitosas, más sin embargo, en términos Sigue leyendo
Son 4 los aspectos fundamentales a considerar en la Gestión de Compras y de Logística:
1.El producto adecuado.
Debe comprarse y manejarse el producto o la materia prima necesaria y adecuada para el proceso y actividades que desarrolla la empresa. Sigue leyendo
En todas las empresas de cualquier tamaño, de cualquier tipo y en cualquier lugar, están presentes los Riesgos de Fraude en sus diversas formas.
Según las Normas Internacionales de Auditoría (NIA), el Fraude es un «Acto intencional Sigue leyendo
Efiempresa.- La Auditoría Interna es una de las Técnicas de Control más utilizadas como método de detección de fraudes, no obstante, de acuerdo a las investigaciones realizadas por reconocidas empresas como KPMG y E&Y (Ernst and Young), han demostrado Sigue leyendo
Efiempresa.- ¿Considera usted que de la Gestión del Recurso Humano pueden generarse riesgos que puedan derivarse en esquemas de fraude a la empresa?
Aunque parezca poco creíble que la Función de Recursos Humanos pueda ser fuente de varios riesgos para Sigue leyendo
La comunicación como casi todos los procesos humanos es muy compleja, porque está influida por multiplicidad de factores. Comunicar no es sólo decir cosas, lo que se calla también comunica, por ello, un gerente debe manejar herramientas básicas de comunicación, Sigue leyendo
«En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que el conocimiento” ― Albert Einstein
DESAFÍOS EN TIEMPOS DE CRISIS
En los momentos actuales, las organizaciones enfrentan desafíos y cambios en diferentes contextos, representados por Sigue leyendo
En términos de Estructuración Organizativa, al fomentar o emprender un negocio, existen marcadas diferencias si se trata de una empresa pequeña o una empresa grande. En cualquiera de los casos, incluidas las medianas empresas y de cualquier tipo, es fundamental Sigue leyendo
Por años las empresas siempre se han guiado por paradigmas laborales, estos son experiencias, valores y creencias que afectan la forma como se percibe la realidad y como se responde a esta.
En décadas pasadas las compañías al captar personal Sigue leyendo