Con el avance de la tecnología y la globalización, los modelos de negocios tradicionales han quedado obsoletos. Las compañías para no quedarse atrás y captar nuevos clientes han tenido que cambiar sus formas de trabajo y entrar en la Disrupción de los Negocios. Según la Real Academia Española, Disrupción significa todo aquello que produce una ruptura […]
La Disrupción en los Negocios Leer más »
En un mundo globalizado donde la tecnología avanza a pasos rápidos y ampliados, las organizaciones enfrentan desafíos de mejora continua para de esta forma adaptarse y afrontar los retos que exigen los negocios. Si las empresas no satisfacen apropiadamente a sus clientes a través de sus servicios y productos innovadores, de calidad y a un
Indicadores de Gestión Empresarial como oportunidad de mejora continua Leer más »
Las empresas son organizaciones que se constituyen de acuerdo a una actividad económica, bien sea para la Producción que, partiendo de una materia prima, la misma se transforma a través de una serie de procesos donde se añade valor y al final se obtiene un producto terminado, como por ejemplo una fábrica de cauchos. Seguidamente,
Importancia de los Estados Financieros para la toma de decisiones en la empresa Leer más »
Al tratar la reducción o disminución de los Costos es importante señalar que la misma está enmarcada dentro de una de las tres estrategias claves mediante las cuales la Gerencia de una Empresa puede llegar a ser Competitiva, así tenemos: 1. Liderazgo en costos. 2. Diferenciación de producto. 3. Segmentación de mercado. Veamos entonces el
Gerencie minimizando costos y su Empresa será Competitiva Leer más »
Gestionar Correctamente un Proyecto para garantizar su éxito va desde plantear una idea basada en la detección y definición de alguna necesidad, pasando luego a estructurar un Plan, que será ejecutado en un determinado período de tiempo, a unos costos presupuestados, y ejerciendo el control adecuado para lograr el objetivo establecido en la planificación y
La Planificación de su Proyecto será Exitosa si lo Gestiona Correctamente Leer más »
En el ámbito de las empresas privadas, el Presupuesto de Ventas es la base de todos los presupuestos, debiendo iniciar por el respectivo Pronóstico, el cual consiste en determinar los estimados de las unidades que se proyecta vender en un determinado período de tiempo. En otras palabras, el pronóstico de ventas es el pilar
El Presupuesto de Ventas como base de todo Leer más »
En general las empresas o emprendimientos se crean en base a un producto o servicio que con el paso del tiempo suele multiplicarse en nuevas líneas de producción para ir consolidando la o las marcas corporativas. En ocasiones, incluso el objeto con el que nació una firma es modificado en alguna etapa de su ciclo
La Diversificación como Estrategia de Negocios Leer más »
La idea que da origen a una empresa se constituye en el sistema medular de la organización, está imbuida en toda la estructura interna y controla cada función y proceso, esa concepción primaria, decantada, pulida y amasada se convierte en la visión empresarial o corporativa, la máxima que define el objeto último y la razón
Importancia de la Visión Empresarial Leer más »
Todos los procesos productivos a nivel de industria y comercio requieren la incorporación, en alguna medida, de recursos naturales como el agua, incluso el aire que respira su personal es un recurso necesario que debe estar asociado, necesariamente, a la gestión de la productividad empresarial de manera sustentable, en igual medida que el capital humano
Desarrollo Sustentable al alcance de las Empresas Leer más »
Las empresas recurren a la Reducción de Costos por variadas razones, entre ellas: Baja rentabilidad o pérdidas al final de sus resultados financieros. Impacto de la globalización. Pérdida de participación en el mercado debido a los altos costos. Carencia de capacidad de maniobra. La falta de liquidez. Deseos de pelear en el mercado por su
Errores de la Gerencia al Abordar la Reducción de Costos Leer más »
Lograr el Éxito de una Microempresa puede llegar a ser una realidad, cuidando desde el principio la observancia de ciertos elementos que fungen como requisitos para lograrlo, los cuales y sin orden de importancia, podemos mencionar a continuación. En primer lugar, que el presupuesto para iniciar el emprendimiento de dicha microempresa sea el más bajo
Microempresa: ¿Cómo alcanzar el éxito de tu pequeña empresa? Leer más »
La “Gerencia de Proyectos” se ha convertido en los últimos tiempos, en un método sumamente eficaz. Las empresas han descubierto que las normas tradicionales establecidas para una economía manufacturera o convencional, ya no son útiles en una economía de información, en la cual se requiere flexibilidad siendo la Gerencia de Proyectos la clave. Las actividades
Gerente de Proyecto: ¿Cual es el perfil requerido para una empresa? Leer más »
Emprender tu propio negocio con poco presupuesto puede resultar algo muy fácil o muy difícil, dependiendo de varios factores, no obstante, lo más importante es tener la iniciativa y la motivación para comenzarlo, que en muchos de los casos se fundamenta en una necesidad o una oportunidad, y planteárselo como su objetivo o reto de
Emprender tu Negocio con Poco Presupuesto Leer más »
La Necesidad de Mejorar las Utilidades es la razón principal por la cual se requiere contar con verdaderos profesionales en las compras. Se ha determinado que las utilidades de las compañías se logran mediante la administración eficiente de todos los recursos y el adecuado control de los gastos, siendo una enorme responsabilidad en en todas
En la gestión de compras, los negociadores, vale decir el comprador y el vendedor, cometen varios errores, siendo el primero de ellos el siguiente: “Juzgar el Conocimiento de la Contraparte” Se cometen otros errores como: El hecho de no compartir información; el no mostrar ningún interés en cooperar; acudir a las negociaciones sin estar preparados;
¿Cuál es el Primer Error que cometen los Negociadores al Gestionar Las Compras? Leer más »
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